Beispiel für die Implementierung unseres (Remote) PMO Service

Unternehmen von heute leben in einer Welt des Umbruchs. Die Unternehmensleitung steht vor der Herausforderung, ihre Organisation auf strategische Ziele auszurichten und gleichzeitig die Organisation agiler zu machen (einschließlich flacherer Hierarchien und kontinuierlicher (IT-) Delivery).


Good Governance ist eine wirksame Antwort auf diese Herausforderungen und eine Möglichkeit, die potenziell vorhandenen internen Spitzenleistungen abzurufen. Good Governance ermöglicht die Orchestrierung von strategischer Planung und operativer Umsetzung, setzt jedoch die Bereitschaft voraus, wirksame Entscheidungsprozesse auf der Führungsebene mithilfe eines transparenten und verständlichen strategischen Umsetzungsplan zu implementieren.


Bei E&P bieten wir Instrumente an, die die Orchestrierung der strategischen Planung auf allen Ebenen – ob Projekt, Programm, Portfolio oder unternehmensweit – unterstützen.


Das obige Diagramm zeigt eine Systemlösung in Verbindung mit unserem Remote PMO, um zu veranschaulichen, wie wir die Lieferung eines strategischen Portfolios mit mehreren Programmen und Projekten steuern. Wir verbinden bestehende Kundenwerkzeuge mit unserer Wagile.pro PMO Software und dem WAGILE™ Governance Framework. Darüber hinaus bieten wir bei Bedarf PMO-Standarddienste an. Im Ergebnis liefern wir unseren Kunden einen vollständigen Status-, Finanz- und Risikoüberblick mit der Möglichkeit, von den strategischen Zielen bis zur operativen Umsetzung alles ganzheitlich abzudecken.